Triunfar en el mundo empresarial gracias a las 10 claves de SIXT
Emprender un negocio puede ser una aventura para muchos. Sin embargo, debido al constante cambio del mundo y sus circunstancias, se necesita un enfoque claro que nos ayude a triunfar en nuestro objetivo. No sólo se necesita una fuerte inversión de dinero, tiempo y energía, sino que también hay que tener claras aquellas estrategias que pueden definir este camino como un triunfo o un fracaso.
Los estadios iniciales tras fundar un empresa pueden ser los más duros. No obstante, hay una serie de factores de éxito empresarial a tener en cuenta. Veamos 10 de ellos.
1. Conoce el mercado y a tus competidores
Para romper las reglas, primero tienes que conocerlas. Y para moverse con seguridad en un entorno, hay que conocerlo bien. Investigar el mercado y a tus competidores te permitirá conocer las tendencias del momento, los precios y las prácticas más habituales de ese momento. Gracias a esto, podrás adoptar aquellas formas de proceder que más aceptación tengan entre la mayoría de empresas del sector.
Para que tu negocio prospere en el tiempo no tienes que enemistarte con tus rivales, ya que siempre se puede aprender algo de ellos. Como siempre, cualquier oportunidad es buena para aprender.
2. Organización y constancia como piedras angulares
La organización y la constancia son dos factores de éxito empresarial claves, es cierto, pero además también lo son en cualquier otro aspecto o situación de la vida. No podrás conseguir tus metas finales sin mantenerte fiel a tus ideas y tus valores, por muchos errores que puedan surgir en el camino, ya que estos errores son la clave para crecer y aprender.
Para completar las tareas diarias y nunca dejarse nada atrás la organización es esencial, ya que no sólo te permitirá cumplir con las planificaciones diarias y semanales, sino que el hecho de no dejar tareas inacabadas te motivará y hará que te reafirmes en tu idea de negocio. Enseñar estas dos virtudes al resto de tu equipo puede marcar una diferencia muy positiva.
3. La atención al cliente es primordial
Sin clientes no hay negocio. Si quieres que tu empresa triunfe debes priorizar el trato a tus clientes, asegurarte de que no les falta nada y reducir o eliminar, en la medida de lo posible, cualquier problema que puedan tener.
En palabras del CEO de SIXT, “No le hacemos un favor a los clientes con nuestro servicio, sino que ellos nos dan la oportunidad de hacerlo.” Es importante tener claro este principio para que tu negocio triunfe. Un buen servicio al cliente generará que el llamado “boca a boca” sea muy positivo, aumentando así el número de clientes potenciales para tu empresa.
4. Compromiso total para con tu empresa
Emprender es sin duda algo que requiere vocación, no es para todo el mundo. Sin embargo, con vocación no basta. Hay que comprometerse con la causa y poner todo tu esfuerzo y recursos en ello. Involucrarse en los procesos, interesarse por las tareas de otros, estar al día de lo que sucede en el corazón de tu negocio…todas estas cosas son esenciales, ya que acaban generando una sinergia muy positiva que puede llevar a la empresa por el camino del éxito.
5. Rodéate de la gente adecuada
Si quieres que tu negocio triunfe, debes saber rodearte de la gente adecuada. ¿A qué nos referimos con esto? Necesitas trabajadores y compañeros que compartan tus mismos valores y pasión por emprender, que presten atención a los detalles y que no dejen nada al azar. Si consigues reunir a un grupo humano que comparta tus inquietudes y tu forma de ver los negocios, se creará una buena dinámica y será más sencillo lograr buenos resultados.
Decisiones como esta son las que pueden marcar la diferencia entre un negocio que triunfa y otro que se queda estancado.
6. Define de forma clara la misión de tu empresa
Por qué y para qué. Dos preguntas que pueden parecer muy filosóficas sin contexto, pero que son de suma importancia a la hora de emprender. En la respuesta a esas dos preguntas reside el valor de una empresa, de una idea, y por lo tanto es esencial tener bien clara la respuesta. Gracias a ello, podrás escoger las estrategias de negocio que más se adapten a lo que quieres para tu empresa. Entre otros factores de éxito empresarial, este debería ser de los primeros, si no el primero, a tener en cuenta.
7. En la innovación y creatividad está el futuro
Si algo tendrás seguro en tu camino profesional es una competencia feroz. Y para hacerte notar entre tantas alternativas, debes ofrecer algo que los demás no tengan. Uno de los factores de éxito empresarial más importantes y a la vez complicados de aplicar es la innovación y creatividad. Conseguir que tu negocio crezca y destaque sobre la mayoría es tan importante que siempre debes estar abierto a nuevas ideas y formas de hacer las cosas. Nunca cierres una puerta y nunca dejes de aprender cosas nuevas.
8. Profundiza en tus dotes de liderazgo
Hay gente que nace con la capacidad innata de liderar, de ejercer como líder. ¿Significa eso que no se puede aprender? En absoluto. Ser el líder de un equipo es algo que se aprende con los años y con la experiencia a través del crecimiento de uno mismo. Aquel empresario que se comporte como un líder podrá guiar a sus trabajadores, organizarlos y planear la hoja de ruta de su empresa. Además, podrá generar una sensación de unidad entre los suyos para que todos remen a una. Entre los factores de éxito empresarial, este es uno a tener muy presente.
9. Hagas lo que hagas, ámalo
Al igual que en muchos otros aspectos de la vida, la pasión es vital. Algo que se hace sin pasión y sin cariño está abocado el fracaso. Tener ese amor te otorgará el impulso necesario no sólo para lanzar el proyecto, sino también para esforzarte por él y mantenerlo así a flote. Hasta ahora hemos visto factores de éxito empresarial que dependen en gran medida de estrategias reales, pero triunfar en algo también depende del estado de ánimo y la predisposición, y sin duda en el ámbito empresarial es algo fundamental.
10. Mide tus progresos
La única manera de mejorar en algo es viendo una evolución, un progreso en el resultado. Y para ello, hay que llevar un registro a lo largo del tiempo. Aplicado a tu negocio, gracias a esta estrategia podrás llevar un control de todo lo que se está generando: los beneficios, las pérdidas, e incluso en estos tiempos más recientes la repercusión en redes sociales. Gracias a estos datos una empresa puede mejorar, centrándose en aquellos aspectos que han de ser mejorados y manteniendo las prácticas que mejor resultado estén dando.
Si dijéramos que hacer triunfar una empresa es tarea fácil estaríamos mintiendo. Requiere de esfuerzo, dedicación, estrategias claras y definidas, amplio conocimiento del mercado y de tus competidores y otros factores clave que ya hemos visto. No obstante, es posible conseguirlo si se siguen pautas como las mencionadas previamente. Estas pautas son algunas de las que han hecho a SIXT uno de los líderes mundiales en alquiler de vehículos. Cuando hayas establecido tu empresa, no dudes en acudir a SIXT para aprovecharte de todas nuestras ventajas para empresarios. Con nosotros encontrarás la flexibilidad que necesitas, te lo aseguramos.